俞敏

太极的发展已有50余年，曾凭借核心产品优势以及创新营销模式，高速发展了20多年，实现医药全产业链布局，一度拥有三家上市公司。但在高速发展后，面对市场的变化及自身积压的矛盾，止步不前，错过了医药行业发展的“黄金十年”，持续多年高企的负债使经营陷入困境，资金链面临断裂风险。

随着国家加大国企改革力度，央地合作成为国企改革的重要路径。国药集团通过旗下全资子公司中国中药对太极增资扩股，于2021年4月央地合作落地。随即，在平台与业务、资金与资源、体制与机制、治理与管理、人才与技术方面，公司进行全面融合重塑，称为太极“易”行动：变易、简易、不易。变易即战略调整、规范治理、科学管理、三项制度改革；简易即聚焦主业，主业中聚焦工业，工业中聚焦中药，中药中聚焦主品；不易即保留优质产业、优秀品种、优秀团队、优秀文化。通过三年的改革发展，公司起死回生，经营质效显著提升，2023年为一高峰，较2020年，营业收入增长超37%，利润总额增加超15亿元，资产负债率下降超16个百分点，这无疑犹如给长期处于疲软发展的太极打了一剂强心针，全员劳动生产率增长超100%。2024年，面对市场环境的变化，公司业绩出现阶段性回落，为此公司加大了改革力度，从点上突破，刮骨疗伤，持续深化改革，加快转型升级，以顺应新的历史浪潮。公司坚定正确的战略方向，保持战略定力，通过这几年的战略布局及持续地深化改革，已构建的全新发展格局将加速高质量发展的步伐。

俞敏

2016年10月，中共中央、国务院印发实施《“健康中国2030”规划纲要》，以“共建共享?全民健康”为战略主题，共建共享是基本路径，全民健康是根本目的。作为国资央企，国药太极将健康中国战略融入公司发展，勇担这份历史和社会责任，主要体现在以下两个方面：

一是中医药的传承创新。公司提出“正源出新”的价值主张，着力正三源、创三新，即：正中华文明之源、正中医文化之源、正中药本草之源；创新产品形态、创新产出业态、创新产业生态。国药太极拥有3家百年企业、2个中华老字号、1项国家级非物质文化遗产，在守正传承上，搭建了60、80、90老中青三代结合的传承人队伍，培育出如国家级传承人、大国工匠、全国中药特色技术传承人等多层次技术人才，并与多位国医大师合作建立“国医大师传承工作室”，建设多个技能大师工作室，领航传承工匠精神。中医药不仅需要传承，更需要创新，需要充分利用现代科技手段，以数据驱动创新发展，国药太极正加速数字化转型，以数字化手段来说清楚、讲明白中药的活性成分、物质基础及作用机理，深挖大品种二次开发，升级工艺、创新形态，推动中医药产品多元化、年轻化发展。

二是促进医药产业发展。国药太极以“建设世界一流的中药企业”为愿景，在自身转型发展的同时，助力全产业链的健康可持续发展。首先，着力科技创新。企业作为科技创新的主体，近年来，公司在构建产学研用协同创新体系上已初具成效，并不断深化。2023年，公司召开了首届科技创新大会，与20余所院校和科研机构建立战略合作关系，与多位院士、国医大师达成项目合作；2024年，与陈士林院士共建的“中药创新研究”院士工作站成功落户。今年3月举办的第三届科技创新大会，更深化了产学研医合作平台建设，共同加快推进科技成果转化，形成良好科技创新生态，智创共赢。其次，着力打造创新驱动、绿色低碳、智能高效的先进制造体系。2024年，公司成功揭榜挂帅承建集“现代中药+产业互联网+消费互联网”于一体的重庆现代中药“产业大脑”，启动“灯塔工厂”创建，着力提升现代中药制造水平，此外，深度践行绿色发展战略，积极贯彻落实绿色低碳行动方案，截至目前，已拥有4家国家级绿色工厂、5家省级绿色工厂。最后，打造多产品、全渠道、数字化的整合营销平台，共建和合共生的价值生态。

俞敏

公司保持竞争优势的两个关键词是：聚焦和创新。国药太极需做到“两聚焦”“两创新”。两聚焦即聚焦中成药大品种，如以太极藿香正气口服液、急支糖浆为代表的大品种，深挖其市场潜力，持续做强做大；同时聚焦中药材大品种，实现产业化，以二产带动一产协同三产，形成集约化发展效应。“两创新”即科技创新和营销创新。科技创新关键在于模式创新，需建立符合中药特点的科技创新体系，核心是中医药理论、人用经验、临床试验“三结合”，用西医和西方人听得懂的语言及可以接受的方式来解析中医、开发中药，实现中药现代化、国际化。要把传统中药和现代生物技术结合，中医复杂理论和大数据人工智能结合，讲清楚中药的作用机理、物质基础、活性成分，推动中西医的联合诊疗。营销创新关键在于形成“根深叶茂花繁”的药品营销模式，“根”即深耕临床价值，做好一终端，从而实现二、三、四、五终端的“叶茂花繁”，形成以临床价值为中心、市场需求为导向的产品营销模式，打造多产品、全渠道、数字化的整合营销平台。

俞敏

近年来，公司将研发摆在重要战略地位，逐年加大投入，2024年在研项目61项，其中中药19项、化药18项、生物药3项、大健康产品4项、一致性评价17项，取得药品注册标准10件，获授权发明专利5件，联合成都中医药大学等单位发布全球首个中药全产业链大模型——“本草智库?中药大模型”。在推进研发项目的同时，加速科研成果转化，2024年，两款麻精药品获得国家药品监督管理局的立项批件，盐酸羟考酮缓释片成功获得国家药品监督管理局《药品注册证书》；2025年1月，华盖颗粒成功获得澳门药物监督管理局颁发的《中成药注册证明书》，为该局成立后批准的首个经典名方中药复方制剂。目前，公司以产学研深度融合创新平台为基础，正加快创新药研发、大品种的二次开发，此外，通过技术转让、并购等方式，完善产品管线，以满足消费者和市场的更大需求。

俞敏

随着工业4.0的到来，对于传统医药企业来说，数字化转型已成为必答题。2021年央地合作后，公司在全面改革的同时，开始不断探索数字化转型路径，最终确定了独具辨识度、阴阳互动的“一个数字化太极”蓝图。一方面，以外部为阳，即以市场需求为导向，从医药科技研发、药材种植、药品生产加工到营销和商业流通，贯通中药全产业链；另一方面，以内部为阴，打通集团及成员企业内部运营管理各个环节，形成统筹一体、高效运行的规范治理体系。“一个数字化太极”蓝图以数据驱动外部产业链与内部运营管理链的融合互动，实现由业务到数据、由数据到业务的阴阳循环，从而打通中药产业化、现代化和国际化的“任督二脉”。2023年，公司正式开启了全方位的全产业链数字化转型升级，战略引领、数据驱动，把数字化深深扎根于业务。

产业链方面，首先是药材源头的数字化把控，公司搭建了中药材种植全程质量追溯平台，建成多个标准化种植基地，从源头把控中药产品质量，打造“4G一码一中心一平台”数字化体系，贯通中药材全产业链；其次是提级智能制造，加速智改数转，精准生产参数，提升生产工艺标准化水平和产品质量均一性；最后是搭建纵向到底、横向到边的多产品、全渠道、数字化整合营销平台，逐步实现各销售终端数据的实时收集和共享，以数据驱动产品设计创新和营销模式创新。内部管理方面，公司通过内部业务平台的数字化建设，打通信息孤岛，强化业务协同，实现数据在管理链的贯通和共享，并建立数字化“总部管理驾驶舱”，以数据赋能科学、高效决策。此外，公司加快推进重庆中药行业首个标识解析二级节点平台项目，截至目前，已注册企业超500家（外部供应商92%），实现标识注册量超1.2亿条、解析量超1.1亿次。

俞敏

公司现拥有桐君阁药厂、绵阳制药厂、浙江东方制药3家百年企业，分别创建于1908年、1851年、1752年；“桐君阁”“剑门”获商务部授予的中华老字号，“铁船”被浙江省商务厅评定为地方老字号；桐君阁传统丸剂制作技艺被列入国家级非物质文化遗产保护名录，是目前我国传统丸剂制作技艺唯一整体受保护的非遗项目，桐君阁还少丹、麻仁丸、强力天麻杜仲丸三项传统制作技艺被列为“重庆市非物质文化遗产”，绵阳制药厂太极五子衍宗丸制作技艺被列入“四川省非物质文化遗产”。

关于“非遗”传播，我们主要从两大维度构建保护发展体系。一是传承人培养机制。以桐君阁百年老字号为例，我们分别培养了国家级传承人殷树荣以及“大国工匠”培育对象、重庆市市级传承人蔡苏等各级传承人，以师带徒、口传身授，这种代际传承确保了传统制药技艺的基因延续、薪火相传；二是打造“双向赋能”的文化传播范式。一方面是积极“走出去”，我们通过参加国际技能大赛、中国品牌日、国际非遗展、中医药文化节等活动，现场展示非遗技艺，传播中医药文化，积极推动非遗文化“走出去”。另一方面热情邀约“请进来”，让我们的消费者及客商走进企业，沉浸式体验制药技艺，实地感受非遗品牌文化。

为弘扬中医药文化，我们特建设了国药太极“两园三馆三基地”，由岐黄文化园、药用植物园、中药标本馆、品牌文化馆、中医药科普教学馆、太极医药城中医药文化体验基地、太极江津中医药文化体验基地、桐君阁中医药文化体验基地组成，集全景式中药全产业链多维展示及体验、中医药文化传承与数智化融合发展、观赏科普研学体验为一体，多维度输出中医药文化内涵，先后获评“重庆市中医药文化宣传教育基地”“重庆市科普基地”以及全国首批“青少年中医药文化科训基地”。

俞敏

目前我们已在全球近60个国家和地区注册逾120项国际商标，获产品注册文号近100个，常年出口太极藿香正气口服液等30余个品规，推动公司特色产品走出国门。我们依托“国家中医药服务出口基地”，为国内中医药企业提供高质量出口服务，助力中医药“出海”。接下来，我们将积极与协会的“OTC品牌出海行动”合作，主要体现在以下三个方面：一是共同推进以药促医融合，以“产品+服务”双轮驱动模式，在全球布局中医药健康服务网络，将国内优质OTC产品深度嵌入当地医疗体系，增强海内外民众对中医药的认同感。二是共同创新医药新零售业务模式，联合海外医疗机构搭建“社交媒体引流+电商平台转化+传统渠道渗透”全域营销体系，让国外的年轻群体了解中医药，进一步接受中药OTC产品。三是共同推广中医药文化，打造“中国传统文化+中医药产品”的传播范式，以文化赋能OTC产品宣传，给世界递一张中医药“健康名片”。