人物专访
湖北福人健康产业集团以母公司福人药业为根基,于2017年正式组建,坐落于湘鄂交界的通城县,背靠“江南天然药库”药姑山,以“创造健康幸福人”为宗旨。集团总占地400余亩,资产总额7亿元,年营收超4亿元,员工千余人,构建起涵盖制药、保健、茶叶、康养、文旅融合的大健康产业格局。旗下拥有金刚藤等道地药材基地6000余亩、生态茶园5000余亩,具备6个剂型生产能力,拥有30余个药品品种。“福人”为湖北省著名商标,金刚藤系列荣膺全国妇科用药十大品牌之一。集团聚焦大健康产业,致力打造妇科用药强势品牌及心脑血管、儿科用药知名品牌,全心服务大众健康。
近日,《中国自我药疗产业简讯》执行主编采访了湖北福人药业股份有限公司董事长吴宇星先生,探寻福人扎根中医药、服务大众健康的发展之路与品牌初心。
1、执行主编
福人集团已形成制药、保健、茶叶、康养、文旅多业态融合格局,作为掌舵者,您如何理解“大健康”内涵?选择多业态融合发展的战略考量是什么?
吴宇星
我所理解的“大健康”,并非单纯治病,而是覆盖预防、保健、康复、养生的全生命周期健康管理,是主动、全面的健康理念,核心是让百姓不生病、少生病、晚生病,病后也能得到有效治疗与康复。基于此,福人选择多业态融合发展,主要有三大战略考量:
一是深度开发资源禀赋。依托“江南天然药库”药姑山,坐拥丰富中药材资源与优质生态环境,制药是核心主业,同时发展生态康养、文旅产业科学利用绿水青山,深挖九井峰特色农产品价值布局茶产业,将生态优势转化为健康产品与服务优势。
二是发挥产业链协同效应。打造“种、研、产、销、服”一体化布局,种植基地保障制药原料品质,药品、保健品赋能康养,中医药与茶文化为文旅赋能,各板块相互支撑、良性循环。
三是提升企业抗风险能力。医药行业政策多变、竞争激烈,单一业务风险高,多业态布局可优化跨板块资源配置,增强企业发展韧性。
所有业态均围绕“创造健康幸福人”核心,以药品、茶饮、康养服务等,持续传递健康与幸福。
2、执行主编
福人背倚“江南天然药库”药姑山,拥有得天独厚的中药材资源,道地药材对OTC企业核心竞争力意义何在?在“种、研、产、销”一体化产业链打造上有哪些经验?
吴宇星
道地药材是中药OTC企业的核心竞争力之根。中医强调“地道好药材,方能出好药”,特定气候、土壤与水质赋予其独特品质。对于直接面向消费者的OTC产品,原料质量直接关乎疗效安全与品牌口碑,可谓立企之本。基于此,福人构建起“种、研、产、销”一体化产业链:
1.种于源头,严控品质。以金刚藤为突破口,建成6000余亩道地种植基地,为湖北省首批“一县一品”优势品种。严格推行GAP规范,实现从种子种苗、田间管理到采收加工的全流程技术标准与记录可追溯,确保药材来源清晰、品质稳定。
2.研为核心,赋能升级。依托湖北省博士后产业基地等平台,加大研发投入。现有知识产权品种4个、在研品种15个,致力于用现代科技阐明药材物质基础与作用机理,开发更贴合现代人需求的产品,筑牢发展根基。
3.产为保障,坚守标准。无论是老基地还是投资近2亿元兴建的医药工业园,均严格遵循GMP规范组织生产,确保每一粒药、每一瓶制剂的质量万无一失。
4.销为牵引,链接市场。组建专业营销团队,与全国经销商、终端药店深度合作,通过学术推广与消费者教育,精准触达医生与患者,实现市场价值。
“种、研、产、销”四环相扣,种植保障原料、研发提升价值、生产稳固质量、销售撬动市场,共同构筑起企业不可替代的核心壁垒。
3、执行主编
福人目标是打造全国妇科用药强势品牌及心脑血管、儿科用药知名品牌,当前OTC市场竞争激烈,如何依托金刚藤系列等现有产品线实现这一战略?
吴宇星
福人将以金刚藤系列为核心,通过“三个深耕、一个拓展”推进品牌战略:
一、深耕妇科领域。依托金刚藤的临床基础与口碑,加大循证医学研究,以高质量数据提升医患信任,并围绕女性健康拓展产品矩阵,巩固优势地位。
二、深耕道地药材。利用药姑山独特资源,扩大规范化种植,加强种质资源保护,从源头保障原料稳定与质量优势,构建难以复制的护城河。
三、深耕品牌建设。针对OTC市场特性,通过健康科普、患者教育与公益活动,传递品牌价值,与女性消费者建立情感连接,让“妇科用药选福人”成为习惯。
四、拓展产品线。以妇科为基础,布局心脑血管与儿科领域,采取“仿创结合”策略,并整合三大产品线,打造“全家健康”组合,助力福人成为家庭健康消费的首选品牌。
4、执行主编
吴宇星
国家对中医药的支持,为福人及中药OTC领域带来了重大发展机遇。影响体现在四方面:一是在政策与科研层面为中医药“正名”,提升公众信任;二是鼓励运用现代科技解读经典名方,激发产品创新活力;三是推动中药材规范化种植与追溯,从源头提升质量;四是增强文化自信,助力中药OTC产品拓展国际市场。
福人将从四方面借势发展:一是挖掘经典,系统梳理妇科、心脑血管、儿科等领域经典名方,进行二次开发。二是科技赋能,依托博士后基地等平台,与科研院所合作,运用现代技术阐明产品物质基础与作用机理,推动15个在研品种的“传统+科学”融合。三是品质为先,借力国家标准化政策,完善全链条质量控制体系,从药材种植到生产销售严控标准,让“福人”成为品质代名词。四是文化引领,依托药姑山资源与中医药文化底蕴,结合康养、文旅等业态传播中医药文化,让更多人信任并选择中医。
5、执行主编
吴宇星
福人将品牌建设聚焦于“建立信任”,主要从五方面展开:
一是以产品疗效赢得口碑。 金刚藤系列依托“药材好、工艺精、质量严”,凭切实疗效成为全国妇科用药十大品牌之一,以消费者口碑实现最有效的传播。
二是以专业科普传递知识。 在药店设健康咨询点、培训店员成为顾问;与社区合作开展妇科及心脑血管疾病防治讲座;通过新媒体发布科普内容,帮助消费者掌握自我药疗所需的基本知识。
三是以公益行动塑造形象。 持续开展贫困地区妇女健康检查、灾区药品捐赠等活动,展现有温度、有担当的品牌形象。
四是以文化体验拉近距离。 依托九井峰生态茶园、药姑山康养基地,邀请消费者与合作伙伴走进企业,实地了解药材种植与生产过程,通过沉浸式体验增强信任感。
五是以数字化沟通增强互动。 建设消费者健康服务平台,借助微信公众号、小程序等提供用药咨询、健康管理与产品查询服务,实现持续互动。
品牌建设非一日之功。福人坚持“不急不躁,久久为功”,让每一个接触过产品的人感受到用心,让每一个了解福人的人记住“创造健康幸福人”的初心。
6、执行主编
福人形成“知危、负责、好学、奉献”的企业文化,这八个字对企业有何特殊内涵?在日常经营与重大决策中如何体现?
吴宇星
知危——警钟长鸣,如履薄冰。对产品质量安全心存敬畏,对政策变化保持敏感,在竞争中始终保持清醒。
负责——从道地药材种植到生产销售严格把关,不以质量换短期利益;同时对员工、股东和社会负责,扎根通城三十余年,带动就业与产业发展。
好学——终身学习,持续进步。鼓励员工接受专业培训,积极引进新技术、新工艺,与科研院所合作提升创新能力。
奉献——以“创造健康幸福人”为宗旨,提供安全有效的产品,参与扶贫济困与健康公益,为中医药传承创新发展贡献力量。
这八个字融入日常经营:遇质量安全问题立即彻查整改是“负责”;定期培训、奖励创新是“好学”;制定计划时进行风险评估是“知危”;为农户提供技术指导与保价收购是“奉献”。它们已融入福人血脉,成为最宝贵的精神财富。
7、执行主编
福人在通城建设生产、药材种植及生态茶园基地,带动当地就业与经济发展,在乡村振兴与共同富裕背景下,作为县域龙头企业,福人有怎样的责任与担当?
吴宇星
福人扎根咸宁三十余年,秉承“树高千尺不忘根”的理念,从五方面践行社会责任:
产业带动。通过“公司+基地+农户”模式,发展金刚藤与茶叶种植,总面积超万亩,提供种苗、技术并保价收购,带动数千户农户增收,吸引年轻人回乡创业。
就业安置。现有员工1000余人,80%以上为本地员工,优先录用贫困家庭劳动力,提供稳定岗位与成长空间,帮助员工实现职业发展。
人才培养。依托博士后产业基地等平台,吸引高层次人才扎根通城;完善内部培训体系,参与当地职业教育,为学生提供实践机会。
生态保护。坚持绿色种植与清洁生产,将产业发展与生态保护结合,守护药姑山的绿水青山。
公益慈善。累计投入数千万元用于修路架桥、助学助残、扶贫济困,多次组织医疗队深入偏远乡村送医送药。
乡村振兴不是口号,共同富裕并非朝夕。福人将继续扎根通城,与乡亲共建美好家园。
8、执行主编
福人获评“湖北省博士后产业基地”“高新技术企业”,在中药现代化进程中,如何平衡传统炮制工艺与现代科技创新?研发与人才引进有何中长期规划?
吴宇星
福人的理念是“尊古不泥古,创新不离宗”,在平衡传统与现代方面:一是传承为基础,严格遵循金刚藤等品种的传统炮制精髓,确保药效保留;二是创新为动力,运用现代提取分离、指纹图谱等技术,实现工艺标准化与质量稳定;三是循证为关键,积极开展循证医学研究,用科学数据验证产品疗效与安全性;四是需求为导向,开发现代剂型与包装,让中药更便捷易用。
在研发投入与人才引进上,福人将持续加大研发力度,重点投入现有产品二次开发、新药研发及基础研究。人才方面,依托博士后产业基地,采取“柔性引才”与“自主培养”结合,深化与高校院所合作,完善内部培养机制,用5-10年建成结构合理的研发人才队伍,致力成为中药现代化标杆企业。
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